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地板企業(yè)樹立價值觀 ? ? 企業(yè)文化很重要

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有著20年生產(chǎn)經(jīng)驗的安心地板，企業(yè)文化是：愛，感恩，舍得。
　　“企業(yè)文化”，是組織行為學的重要內(nèi)容。同時地板企業(yè)的文化亦是整個公司的核心價值觀，健康的文化不能自發(fā)產(chǎn)生，是企業(yè)的高層有意識提倡并身體力行，最終被全體員工接受并效仿，從而形成的共同的行為準則。

　　企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要　　西方的管理學者于是提出一套以價值觀為核心的企業(yè)文化建設(shè)的理論和方法。核心價值觀是企業(yè)的DNA，不認同公司核心價值觀的人，同不認同公司使命的人一樣，不適宜留在這個公司。

　　企業(yè)文化是對所說的“風氣”的理論概括   這個概念對中國人來說似乎新穎，從實踐來說，我們的經(jīng)驗十分豐富，只是沒有系統(tǒng)的理論表述罷了。我們平時說的軍隊建設(shè)、黨的建設(shè)、干部隊伍建設(shè)，不就是組織行為學的實踐么?我們講的黨風、校風、部隊作風建設(shè)，不都是是圍繞著核心價值觀進行的么?我們的解放軍、先進單位不就是成功案例么?審視我們自己的經(jīng)驗，有助于我們理解組織行為學的核心概念—企業(yè)文化和核心價值觀。

　　一些優(yōu)秀地板企業(yè)正在做企業(yè)文化建設(shè)    他們所走的第一步就是界定對公司的生存和發(fā)展具戰(zhàn)略意義的核心價值觀。企業(yè)的核心價值觀一般分兩類，一是職業(yè)化價值觀，例如誠信、尊重、奮斗、責任、信任、追求完美等，主導(dǎo)人們的態(tài)度和行為準則;二是業(yè)績導(dǎo)向的價值觀，例如團隊合作、創(chuàng)新、質(zhì)量、效率、客戶第一、結(jié)果導(dǎo)向等，確保企業(yè)業(yè)務(wù)目標的實現(xiàn)。

　　地板企業(yè)可加強企業(yè)文化建設(shè)　　建設(shè)企業(yè)文化是低成本、高回報的戰(zhàn)略。在部分西方的公司有強烈的文化特征，辦公室政治少，人事關(guān)系簡單。大家按流程辦事，按規(guī)律辦事。討論工作有共同語言，提出的建議靠譜，爭論少，被否定的少，傷害情感的事少，所以效率高。

　　有著20年生產(chǎn)經(jīng)驗的安心地板，企業(yè)文化是：愛，感恩，舍得。三個簡單的詞兒包含著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對員工的愛，為員工創(chuàng)造一個公平，公正的平臺；包含著公司對經(jīng)銷商的愛，安心地板所有員工堅信：我們要用心的服務(wù)每一個客戶，因為我們的服務(wù)水平，決定著我們的生活水平。包含著安心地板對大家的傾情付出，因為我們的付出讓多少人享了福，我們才會收獲多大的福氣。

　　安心企業(yè)文化影響著每一個人，不管是公司的領(lǐng)導(dǎo)，還是基層員工，還是經(jīng)銷商，甚至是我們的合作伙伴，我們都堅信舍得才是最聰明的自私。

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